Grupos de Expertos Locales
Paralelamente a los grupos de práctica temáticos (practice groups), el IFIT dirige grupos de expertos locales (brain trusts).
Por lo general, un brain trust del IFIT tiene un carácter multidisciplinario y está formado por 15-18 líderes sociales, empresariales y políticos de un determinado país, escogidos por su competencia política, su integridad personal, sus redes de contactos locales influyentes y su capacidad para conectar tanto con las élites como con los ciudadanos de a pie. En concreto, un miembro de un brain trust podría ser, por ejemplo, el rector/a de una universidad estatal importante, el presidente/a del consejo empresarial nacional, el líder espiritual del país, el director/a de un think tank local de relevancia, entre otros/as. Estos líderes de enlace desempeñan un papel fundamental a la hora de tender puentes en los ámbitos nacional y de la comunidad en los procesos de diálogo, consolidación de la paz o transición.
Una vez que el brain trust está en marcha, el personal permanente del IFIT y los grupos de práctica temáticos (practice groups) le proporcionan apoyo político y formación a medida partiendo de un conjunto de prioridades en continua evolución relacionadas con un objetivo estratégico global (como facilitar una solución política o asegurar una transición posconflicto exitosa), que se enmarca en una visión nacional a largo plazo.
Para apoyar y fomentar el impacto colectivo de sus brain trusts, el IFIT intenta 1) promover cada uno de ellos como espacio independiente para la reflexión local y la formulación y el intercambio de ideas con el fin de fomentar la negociación o la transición en cuestión, 2) asegurar la transferencia sistemática de conceptos, lecciones y know-how fundamentales adquiridos en otros contextos, y 3) ayudarles a transmitir sus ideas más importantes al público nacional e internacional clave.
Los beneficios de los brain trusts del IFIT dependen de cada caso, pero sobre todo pueden convertirse en una plataforma local catalizadora para 1) definir estrategias creativas y a la vez realistas que no estén excesivamente determinadas por una ideología o por un conjunto de intereses, 2) congregar a agentes locales que de otro modo no podrían reunirse regularmente, lo que les permite darse apoyo mutuo y superar problemas propios de la acción colectiva que anteriormente se antojaban difíciles de resolver, 3) aportar análisis interdisciplinarios y a tiempo real para asesorar a personas con capacidad decisoria en momentos críticos, y 4) promover ideas innovadoras que ayuden a ampliar el abanico de opciones políticas y a mejorar las condiciones para alcanzar el consenso nacional.
Nuestros Grupos de Expertos Locales
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/espanol-img-1.png)
Fondo de Capital Humano y Fondo Territorial de Capital Humano (Español)
![Uzbekistan](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/syria-img-2.png)
Libyan Expertise Forum for Peace and Development
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/mexico-img-1.png)
Mexico Peacebuilding Support Group
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/nigeria-img-1.png)
Nigeria Middle Belt Brain Trust
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2023/06/busy-street-4534538-2-scaled.jpg)
Sri Lanka Reforms Brain Trust
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/03/sudan-2895726_1920-e1617108505345.jpg)
Support Group for Democratic Transition in Sudan
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/syria-img-1.png)
Syria Resource Group
![Uzbekistan](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/iStock-586062464-2-scaled.jpg)
Uzbekistan Brain Trust
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/venezuelaimg.png)
Venezuela Expert Group
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/Zimbabwe-img.png)
Zimbabwe Resource Group