Мозговыми Трастами
Параллельно с Тематическими Группами Практиков, ИФИТ оперирует местными «Мозговыми Трастами».
Как правило, «Мозговой Траст» состоит из группы 15-18 местных лидеров из социальной, предпринимательской и политической сферы, избранных на основе их политических навыков, добропорядочности, обширных местных связей и возможности наладить контакт между элитами и простыми гражданами. К примеру, отдельно взятый Мозговой Траст может включать: ректора важного национального университета, главу национального бизнес совета, религиозного лидера страны, директора наилучшего исследовательского института и т.д. Эти люди являются лидерами-посредниками, роль которых критична в выстраивании процесса диалога как на общенациональном и на общинном уровнях, в миротворчестве и в процессе переходного периода.
После того, как Мозговой Траст сформирован, постоянный персонал IFIT и Тематические Группы Практиков предлагают Мозговому Трасту подстроенное под их нуждам тренинги и поддержку их политики, на основе постоянно меняющегося набора приоритетов, связанных с общей стратегической целью (например, содействие политическому урегулированию или обеспечение успешного пост-конфликтного переходного периода), который заложен в долгосрочное национальное видение.
Поддерживая и развивая коллективное влияние своих Мозговых Трастов, IFIT стремится: 1) развивать каждое из них в качестве независимого пространства для обсуждения местных вопросов, «мозгового штурма» и формулирования идей по продвижению конкретных переговорных или переходных процессов, 2) обеспечивать систематическую передачу ключевых концепций, уроки и ноу-хау из других контекстов, а также 3) помочь Мозговому Трасту довести свои наиболее важные идеи до ключевых национальных и международных аудиторий.
Преимущества Мозгового Траста IFIT варьируются от одного случая к другому, но, прежде всего, они предлагают каталитическую местную платформу для 1) разработки креативных и реалистичных стратегий, которые не проходят узкой фильтрации через одну идеологию или набор интересов, 2) привлечения ключевых местных игроков, которые в противном случае не встречались бы регулярно, позволяя им поддерживать друг друга и преодолевать трудные для решения ранее проблемы, требующие совместных действий, 3) предложения междисциплинарного анализа в реальном времени и в критические моменты давать советы лицам, принимающим решения , и 4) продвижения новаторских идей, которые помогают расширить спектр выбора политических решении и создать более благоприятные условия для национального консенсуса.
Мозговыми Трастами
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/espanol-img-1.png)
Fondo de Capital Humano y Fondo Territorial de Capital Humano (Español)
![Uzbekistan](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/syria-img-2.png)
Libyan Expertise Forum for Peace and Development
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/mexico-img-1.png)
Mexico Peacebuilding Support Group
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/nigeria-img-1.png)
Nigeria Middle Belt Brain Trust
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2023/06/busy-street-4534538-2-scaled.jpg)
Sri Lanka Reforms Brain Trust
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/03/sudan-2895726_1920-e1617108505345.jpg)
Support Group for Democratic Transition in Sudan
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/syria-img-1.png)
Syria Resource Group
![Uzbekistan](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/iStock-586062464-2-scaled.jpg)
Uzbekistan Brain Trust
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/venezuelaimg.png)
Venezuela Expert Group
![](https://ifit-transitions.org/wp-content/uploads/2021/02/Zimbabwe-img.png)
Zimbabwe Resource Group